Các đơn vị đã quán triệt đầy đủ, tổ chức thực hiện nghiêm túc Chỉ lệnh hậu cần của Tư lệnh Binh chủng, Hướng dẫn của Cục Hậu cần; khắc phục cơ bản những điểm tồn tại, phát huy tốt kết quả công tác năm 2020, tận dụng tối đa nguồn lực, triển khai đồng bộ các biện pháp, bảo đảm tốt nơi ăn, ở, xăng dầu, điện nước, vật chất hậu cần ngay từ đầu năm cho các nhiệm vụ; công tác nuôi dưỡng, tăng gia sản xuất, vệ sinh phòng dịch, chăm sóc sức khoẻ bộ đội; đặc biệt là bảo đảm cho ra quân, Tết nguyên đán Tân Sửu, đón nhận chiến sĩ mới, chuẩn bị huấn luyện, phòng, chống dịch Covid-19 và điều tra kinh tế năm 2021. Công tác chuẩn bị Hội thi “Doanh trại chính quy, xanh, sạch, đẹp”, “Đơn vị nuôi quân giỏi, quản lý quân nhu tốt” năm 2021 được các đơn vị đồng thời triển khai; nhận được sự quan tâm của cấp uỷ, chỉ huy các cấp, trong triển khai nghị quyết lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ năm, nghị quyết chuyên đề; chỉ tiêu giành giải nhất, nhì trong hội thi, thể hiện ý chí quyết tâm cao; cơ quan hậu cần đã phát huy vai trò tham mưu, là cơ quan thường trực xây dựng chỉ thị, kế hoạch, hướng dẫn thực hiện kịp thời; công tác quy hoạch doanh trại, quản lý đất quốc phòng, xây dựng và quản lý doanh trại, quản lý sử dụng điện nước, bảo đảm vệ sinh môi trường, nuôi dưỡng bộ đội, tăng gia sản xuất, quản lý quân nhu và huấn luyện xây dựng ngành đã đi vào chiều sâu; nhiều công trình, khuôn viên doanh trại, khu tăng gia, chăn nuôi có đầu tư một phần sức lao động, kinh phí để sơn sửa, cải tạo, chăm sóc tạo nên diện mạo mới trong xây dựng đơn vị chính quy, xanh, sạch, đẹp.

Đại tá Lê Văn Hộ - Chủ nhiệm Hậu cần Binh chủng, Phó trưởng Ban Tổ chức Hội thi kiểm tra công tác hậu cần và công tác triển khai chuẩn bị Hội thi Doanh trại, Quân nhu tại Viện Hóa học Môi trường Quân sự (3-2021)

Tăng gia sản xuất nâng cao đời sống bộ đội tại Lữ đoàn 86

Bên cạnh kết quả đã đạt được, ở một số đơn vị còn một số hạn chế cần khắc phục đó là:  Tại thời điểm kiểm tra chưa có Nghị quyết lãnh đạo, chỉ thị, kế hoạch hội thi của đơn vị; hoặc có Nghị quyết lãnh đạo nhưng chỉ tiêu không cụ thể, còn chung chung; việc xây dựng chỉ thị, kế hoạch còn chậm, chưa phù hợp với thực tiễn của đơn vị và nội dung, tiêu chí hội thi của Binh chủng. Hệ thống văn kiện hậu cần, quân nhu, doanh trại sẵn sàng chiến đấu, thường xuyên chưa được điều chỉnh kịp thời, nội dung còn sơ sài, chưa sát yêu cầu nhiệm vụ quân sự của đơn vị, cập nhật chưa hết nội dung, số liệu chưa chính xác, liên kết giữa các sổ và thống nhất trong cùng một đơn vị. Còn thiếu sơ đồ chỉ dẫn, bảng, biểu, hoặc bảng, biểu không đúng quy định, cũ, chất lượng thấp; bố trí sắp xếp nơi ở, nơi làm việc của cán bộ, nhân viên hậu cần chưa được gọn gàng, ngăn lắp; kho hậu cần còn thiếu giá hàng, bao gói, chất xếp chưa đúng quy định, còn để xuống cấp, nhất là vật chất dùng chung. Quy hoạch khu tăng gia, chăn nuôi chưa gắn với quy hoạch doanh trại và vệ sinh môi trường; vườn cây ăn quả, cây leo giàn còn rải rác; chuồng nuôi gia cầm, vườn hoa, cây cảnh, khuôn viên doanh trại chưa được quy hoạch, còn để tự phát gây mất mỹ quan đơn vị. Chất lượng trồng, chăm sóc cây xanh, bồn hoa, cây cảnh, vườn rau, cây ăn quả, cây leo giàn và vườn thuốc nam chưa cao, tính thẩm mỹ thấp, chưa gọn gàng, đẹp mắt; giám sát dịch bệnh ở gia súc, gia cầm còn hạn chế, còn để lây lan vào đơn vị, dẫn đến thiếu đầu lợn thịt, lợn nái theo quy định; chưa phát huy hiệu quả của ao hồ; chuyển đổi vật nuôi, cây trồng chậm, cơ cấu vật nuôi, cây trồng chưa phong phú, đa dạng. Huy động công sức (ngày công) của bộ đội và vốn tự có của đơn vị trong xây dựng, cải tạo, củng cố doanh trại, vườn, ao, chuồng và cảnh quan môi trường còn ít; chưa có biện pháp hay, điểm mới, nội dung đột phá, sáng kiến có giá trị, đóng góp thiết thực và mang lại hiệu quả cao trong công tác hậu cần.

Để Hội thi “Doanh trại chính quy, xanh, sạch, đẹp”, “Đơn vị nuôi quân giỏi, quản lý quân nhu tốt” năm 2021 đạt kết quả cao, góp phần nâng cao chất lượng công tác hậu cần, hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ chính trị trung tâm của đơn vị, đạt tiêu chuẩn đơn vị vững mạnh toàn diện “mẫu mực, tiêu biểu”, cần tập trung thực hiện tốt một số nội dung sau:

Một là, sớm triển khai Nghị quyết lãnh đạo, xây dựng Chỉ thị, Kế hoạch, Hướng dẫn hội thi cho phù hợp, sát với điều kiện thực tế đơn vị; nội dung xác định cần giải quyết dứt điểm những tồn tại, khuyết điểm, đồng thời tập trung thực hiện những điểm mới và các khâu đột phá đã được triển khai; xác định thành phần, đối tượng hội thi có tác động trực tiếp, quyết định đến kết quả hoàn thành nhiệm vụ công tác hậu cần; phương pháp hội thi tối ưu, giải quyết tốt các vấn đề hội thi.

Hai là, triển khai thực hiện kế hoạch phải hết sức cụ thể, tỷ mỷ, phân công, gắn trách nhiệm rõ ràng cho từng tập thể, cá nhân trên cương vị chức trách được giao; xây dựng chương trình, kế hoạch thực hiện theo từng nội dung, tiêu chí, việc gì làm trước, việc gì làm sau, làm đến đâu xong đến đó và phải bảo đảm chất lượng, hiệu quả; phân chia giai đoạn, mốc thời gian tổ chức kiểm tra, hướng dẫn, giúp đỡ đơn vị trong suốt quá trình chuẩn bị và tổ chức hội thi; qua kiểm tra cần chỉ ra những điểm đã đạt được, chưa đạt được để đơn vị tiếp tục hoàn thiện theo tiêu chí đã đề ra.

Ba là, làm tốt công tác giáo dục, tuyên truyền cho mọi cán bộ, chiến sĩ nói chung, cán bộ hậu cần nói riêng nắm chắc mục đích, ý nghĩa, tầm quan trọng của hội thi góp phần nâng cao chất lượng công tác hậu cần một cách toàn diện, vững chắc; nhận thức sâu sắc vai trò, trách nhiệm trong nhận, triển khai, tổ chức thực hiện thắng lợi mọi chỉ tiêu gắn với chức trách nhiệm vụ được giao.

Bốn là, phát huy nội lực, huy động công sức (ngày công) của bộ đội và vốn tự có của đơn vị trong xây dựng, cải tạo, củng cố doanh trại, vườn, ao, chuồng và cảnh quan môi trường; có biện pháp hay, sáng kiến có giá trị, đóng góp thiết thực và mang lại hiệu quả cao trong công tác hậu cần.

Năm là, rà soát, kiện toàn hệ thống văn kiện hậu cần, quân nhu, doanh trại sẵn sàng chiến đấu, thường xuyên theo quy định của ngành, sát với nhiệm vụ quân sự; cập nhật thường xuyên, đúng, đủ, chính xác, thống nhất trong toàn đơn vị.

Sáu là, nâng cao chất lượng xây dựng chính quy ngành theo đúng hướng dẫn, bổ sung, thay thế sơ đồ chỉ dẫn, bảng, biểu không đúng quy định, cũ, chất lượng thấp; bố trí sắp xếp nơi ở, nơi làm việc của cán bộ, nhân viên hậu cần gọn gàng, ngăn nắp; bổ sung giá hàng kho hậu cần, tổ chức báo gói, chất xếp theo đúng quy định; làm tốt công tác quản lý cơ sở vật chất hậu cần, tránh hư hỏng, thất thoát, lãng phí.

Bẩy là, làm tốt công tác quy hoạch, quản lý doanh trại, thực hành tiết kiệm điện nước; quy hoạch khu tăng gia, chăn nuôi gắn với quy hoạch doanh trại và vệ sinh môi trường; phá bỏ cây ăn quả, cây leo giàn còn rải rác; quy hoạch lại chuồng nuôi gia cầm, vườn hoa, cây cảnh, khuôn viên doanh trại chưa đạt yêu cầu, không để tự phát, gây mất mỹ quan đơn vị; làm đến đâu đẹp đến đó, đáp ứng tiêu chí “xanh, sạch, đẹp”.

Tám là, tích cực sơn, sửa các công trình, trồng, chăm sóc nâng cao chất lượng cây xanh, bồn hoa, cây cảnh, vườn rau, cây ăn quả, cây leo giàn và vườn thuốc nam, bảo đảm tính thẩm mỹ, gọn gàng, đẹp mắt; làm tốt công tác vệ sinh môi trường, theo dõi, chăm sóc sức khoẻ bộ đội, nhất là sức khoẻ chiến sĩ mới; tăng cường giám sát dịch bệnh ở gia súc, gia cầm không để lây lan vào đơn vị, bổ sung đủ đầu lợn thịt, lợn nái theo quy định; đầu tư cho nuôi cá để phát huy hiệu quả của ao hồ; nhanh chóng chuyển đổi vật nuôi, cây trồng phong phú, đa dạng.

Đơn vị được cấp uỷ, chỉ huy đơn vị quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện tốt những nội dung trên, chắc chắn đạt được kết quả cao trong hội thi, góp phần nâng cao chất lượng công tác hậu cần, hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ chính trị trung tâm của đơn vị, đạt tiêu chuẩn đơn vị vững mạnh toàn diện “mẫu mực, tiêu biểu”./.